Tableau衝第一 估值衝60億美元
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2015/11/02 02:35-DIGITIMES企劃  回顧前面三次工業革命，可以發現，每一次工業革命的變革，多半都是由新科技的出現所引發。如第一次是瓦特發明蒸
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歐洲專利局(EPO)的專利資料檢索網頁(http://www.epo.org/searching.html) 即將重新改版，架構係依據使用者的意見設計，以更易於瀏覽，並重新啟用專利資料使用者論壇。EPO每季以英文、德文、法文三種語言發行的 “Patent Information News”，將自2016年起停止發行紙本，僅提供線上版(http://www.epo.org/service-support /publications.html?id=105)，使用者可在EPO網頁申請以電郵通知發刊訊息的服務(e-mail alerts)。
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美國專利商標局(USPTO)於2015年9月17日開始推出一個稱為 “PatentsView”的新專利資料視覺化平台(http://www.patentsview.org/)，該PatentsView檢索工具使一 般大眾可
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隨著商場競爭的日益激烈，藉由關鍵專利的布局與掌握的方式為競爭對手設下進入阻礙，甚至透過專利訴訟的方式遏止競爭對手進一步的進入甚至迫使其退出市場，也已經成為目前商場競爭常見的方式。但如何將手中專利有效的活化，或是進一步的貨幣化，卻是目前許多台灣業者所不熟悉的部分。 看準今後全球產學研各界對於專利搜尋及活化的需求，鴻海前法務長、同時也是中台專利雲創辦人的周延鵬，計劃運用資訊結合產業專業智能的方式，成立全球第一個智慧財產交易所，希望能藉由智慧財產交易平台的方式，建立起目前在企業專利私有雲之外的新商業營運模式。 對於活化專利資產，周延鵬可以說是駕輕就熟，旗下賽恩倍吉所屬的麥克思智慧資本(MiiCs & Partners)，先前成功的為鴻海集團處理了幾項專利資產出售及專利侵權訴訟的業務；且除了鴻海之外，目前手中也有其他的業者在進行類似的專案計畫。 周延鵬透露，下一步將會以成立智產權交易平台的智慧財產交易所為優先發展目標，目前初步規劃這個智慧財產交易所最快將於2016年上半將正式以國際版的樣貌與全球使用者見面。 智慧財產交易所就是要讓智慧財產權能系統化運作，如同股票般進行交易；並結合網際網路、智慧財產權與投資購併等三大內容，以巨量資料系統促進智慧財產權的貨幣化。 大陸近期所謂「互聯網+」風潮吹起，周延鵬指出，其實+號後面可以結合任何的服務或應用，而互聯網+智慧財產權或投資購併的應用，也會成為另一項產業應用上的新領域。 目前雖然也有其他業者進行類似的服務，不過在發展上多半偏向藉由IT技術面來進行，對於專業產業上的領域知識輔助相對缺乏。由於專利不僅是IT的問題，更應該要與產業智能有關，唯有將IT與產業的領域知識相結合，才能為企業或專利者創造效益。 過去企業或個人若對手中的智慧財產權沒有積極找買方或加以運用，最後多半只能放著等到專利過期，但隨著資產活化風潮的興起，許多歐、美企業，對於這個智慧財產權交易所平台的概念則表達了相當的興趣。 智慧財產交易所就是要運用IT的技術，將不同產業的領域知識資訊化，透過客觀量化的方式評估專利的價值，之後再以開放平台的方式，讓有意者進行競價；不過除了透過交易所訂價外，專利所有人也可以自行對專利訂價。 周延鵬表示，相較於台灣過去習慣以有形商品進行思考的思維，像是專利這種無形商品資產應該如何進行，確實是項挑戰。 相較於有形商品目前每年6~7%的市場成長率，智慧財產權或商標這類無形資產市場的年複合成長率則可上看40%，所以應該要更積極的去創造這種屬於智慧經濟體系的系統與平台，才能創造更高的價值。
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面对智能手机市场的快速膨胀，曾经作为领导者的HTC，却在短短四年从巅峰跌落，让人不禁唏嘘不已。而这样的结果，除了HTC在战略布局、营销策略存在的各种问题外，缺乏核心技术及风险防范意识是其在专利战败北的根本原因。
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上課地址：工研院中興院區訓練教室 ※詳細以上課通知信為主上課時數：6起迄日期：2015/12/04~2015/12/04聯絡資訊：產業學院 / 左慧慧/ 03-5915184報名截止日：2015/11/27  報名網址：https://college.itri.org.tw/SeminarView.aspx?no=23150965&msgno=314401&utm_campaign=LE&utm_source=course&utm_medium=web課程介紹
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近來，巨量資料(Big Data)普遍被認同價值不斐，其中，與其他領域資料相比，專利資料同時具有技術、商業及法律等跨領域的相關資訊，如何從中有效分辨信號與雜訊，進而萃取出價值，更是各界關注的議題。
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IDC（國際數據資訊)預估亞太區將有一種新型態的「See-All,Know-All Organization」企業崛起，並正在挑戰傳統商業模式與顛覆既有市場。由於這類的組織可以快速因應改變做調整，因此將重新定義與顧客的互動方式，以及更有效的利用人力資源。根據觀察，這類型的組織皆具備一個關鍵特徵-他們可以「看見」與「感受到」與之相連的人事物。
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10月5日傳出台灣DRAM教父級人物華亞科董事長高啟全將跳槽中國紫光集團的消息，震撼業界。而華亞科的發言系統也證實了高啟全即將申請退休辭職的傳聞，並且將於6日召開董事會，確認高啟全的人事案，並且確認繼任者。而在市場一片譁然下，高啟全的離職事件似乎透漏著些許的不平常氣氛。那就是高啟全雖辭去華亞科董事長的職務，卻沒有一併辭去兼任的南亞科總經理一職，這其中是不是透露著甚麼樣的玄機在，令人玩味。
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