美國、德國、日本和大陸製造業者正朝著工業4.0邁進，展開數位化轉型。資誠聯合會計師事務所(PwC)全球工業4.0調查顯示，未來5年，製造業預計每年投資9,070億美元在工業4.0計劃上。
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醫療保健產業現正掀起劇烈變革，過去10年來，數位化在醫療品質提升過程扮演重要的角色，除了策略性的投資之外，各個國家也相當重視推行數位保健計畫，並且朝著若干重要的方向邁進。
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一旦工廠元件能夠相互通訊，維護工程師還有用武之地嗎？事實上，維護部門的地位反而會提高，工程師從日常瑣事解放出來，就有更多時間探討意外發生原因以及解決之道，加上維護工程師之間能夠交換資訊，可望加速完成維修工作，提出更有效的維修建議。
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一、概論 　FinTech一詞（或寫成Fintech）是這兩年來在金融相關產業（包括金融業與科技業）最常被談論的名詞。FinTech這個字是Financial Technology兩字的縮
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科技化速度實在很快，沒有到曾經紅極一時的 MP3 已經成為歷史。石先生說的歷史不僅僅是我們腦海中的歷史，而是真真正正在科技界成為歷史。
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企業智慧化是未來的趨勢，然而智能製造如何讓企業獲得競爭優勢？有以下幾項特性：
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一般人可能以為新加坡僅靠著貿易中轉來賺錢，但其實製造業佔新加坡經濟比重不小。新加坡政府正積極結合物聯網(IoT)和自動化技術，期許境內所有工廠的競爭力、效率和生產力能領先全球。根據The Business Times報導，這個看似遠大的目標正緊鑼密鼓籌備中，新加坡製造業第4次工業革命蓄勢待發。
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大家都知道，這三種角色各有不同定位，也知道他們之間有許多一致的地方，但是否能講明白這其中的區別呢？
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首先，讓我們一同檢測你自己身上的行頭──手拿iPhone手機、背著LV包包、身穿Zara最新流行的新春流行款式，你還沉迷Facebook、愛用Google查詢資料，再三不五時上Amazon買各種流行的新奇玩意；休假時，你習慣開著BMW，和情人買杯Starbucks後去IKEA採買──無形之中，這種種的品牌充斥你我生活，也是信賴與習慣的牽絆。品牌不僅代表著企業象徵，成功的品牌，有著一定的歷史定位。
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德國薩爾蘭大學(Saarland University)Andreas Schutze教授所領軍的研究團隊，針對工業組裝、處理和包裝流程開發出一套預警系統，可持續監控工廠機具，進行診斷分析，一旦需要汰換零件，就會立即通知工廠人員。根據ScienceDaily報導，設備故障為工廠帶來非同小可的損失。舉例來說，雖然生產線上的機器人永遠都不累，精準度令人望塵莫及，但只要有任何零件損壞，機器人就會陷入一片混亂，例如線性致動器協助機器人安裝前方的車身，一旦發生故障，機器人手臂將無法照常精確的定位車門。另一個例子是材料疲勞導致機器組件失靈，恐迫使整條生產線停擺。
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