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(2012-03-11) 知識與創新管理 第16講
by 李振忠 2012-03-11 13:47:09, Reply(0), Views(887)

0311日第16講
第四章知識管理的建構
第一節找出並獲得知識
現代至未來企業e化的核心就是知識管理
資料的轉..變為資訊
知識取得之方式一如組識成長方式
而藉助外力取得知識者可稱為知識槓桿(knowledge leveraging)表4-1
第二節發展與分享知識
一..知識稟賦..
稟賦...個人的天賦異稟或是會計上稱的期初資產
二.從過去學習
三.環境掃描..集中搜索..事後平估或續效監視經驗學習依價值鏈可分為五種
1.實驗..對產器品或可能是未來產品作其物理.化學..數據之分析
2.無意或非系統學習....在實驗過程中又現有預劃值外的新品項
3.經驗基礎的學習曲線
4.自變組識
5.自我評估
第三節知識管理的應用